Executive Coaching

Menschlich. Führen. Können.

Ich bin Sparringspartner für Geschäftsführungen, Vorstände und Menschen, die auf dem Weg dorthin sind – Systemischer Berater und Coach mit eigener Führungserfahrung.

Viele Coachings enden mit einem guten Gefühl. Am nächsten Tag steht dann trotzdem wieder vieles offen.

Ich schaffe Raum für Klärung, die der Wirklichkeit standhält.Ich stelle Fragen, die helfen – auch wenn sie nicht schmeicheln. Dafür bringe ich Verantwortung auf oberster Ebene aus 19 Jahren eigener Praxis mit, davon elf als CEO. Ich höre, was zwischen den Zeilen bleibt – und weiß: Hinter mancher strategischen Blockade steckt in Wahrheit eine Sinn- oder Wertefrage. Das gibt mir einen Blick, der weiß, wie sich Verantwortung tatsächlich anfühlt.

Mehr als ein gutes Gefühl.

  • Sie treffen die nächste schwierige Entscheidung schneller und mit mehr Klarheit.
  • Sie erkennen eigene Muster, bevor sie zum Risiko werden.
  • Ihre Rolle gegenüber Team, Vorstand oder Aufsicht wird eindeutiger.
  • Sie verlassen jedes Gespräch mit einem konkreten nächsten Schritt, nicht nur mit einem guten Gefühl.

Formate

Einzelcoaching
enge Begleitung im Führungsalltag
Top-Level-Learning
Führungsfragen dort bearbeiten, wo sie entstehen
Leitungsteam-Coaching & Klausuren
Führung aus einem Guss, gemeinsame Entscheidungsfähigkeit
Vorträge & Impulse
Führen in der Transformation. Veränderung gestalten. Ambiguität und Systemgrenzen.

Durchführungsformen

Einzelcoaching und Top-Level-Learning biete ich in Präsenz und online an.

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Sie geben mir Ihre Nummer, ich melde mich. Ihre Angaben gehen per E-Mail an mich und werden nur für diesen Rückruf verwendet — mehr dazu in der Datenschutzerklärung.

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Mehr als die einzelne Leistung. Der Blick fürs Ganze. Und die Menschen.

  1. Ein gutes Gespräch bleibt selten im Raum.
  2. Wackelt die Organisation um Sie herum mit, bringe ich denselben Blick als Berater ein.
  3. Braucht eine Übergangszeit jemanden, der sie trägt, tue ich das als Interim-Manager.

Andere Rolle, gleicher Blick.

Klarheit für die nächste Entscheidung →

Häufige Fragen

Ist das Coaching nur für Geschäftsführer, oder auch für Führungskräfte auf dem Weg dahin?

Mein Coaching richtet sich an Geschäftsführungen, Vorstände und Menschen, die auf dem Weg in diese Verantwortung sind. Dieser Fokus ist bewusst gewählt: Ich habe selbst lange als CEO und in oberer Führungsverantwortung gearbeitet – 19 Jahre auf oberster Führungsebene, davon elf als CEO –, dazu habe ich mich systemisch professionalisiert. Genau auf dieser Ebene gelingt mir die Arbeit am besten, und dort erziele ich für meine Coachees die stärksten Ergebnisse.

Wie läuft ein Coaching-Prozess konkret ab?

Ein Patentrezept gibt es nicht – jeder Prozess ist anders. Was gleich bleibt: Im ersten Schritt prüfen wir gemeinsam, ob wir zueinander passen. Neben der professionellen Methodik braucht es immer auch eine menschliche Passung. Danach schauen wir genauer hin, worum es eigentlich geht und wobei ich wirklich behilflich sein kann – meist über eine Standortbestimmung, damit wir ein gemeinsames Verständnis haben, von wo aus wir starten. Erst dann vereinbaren wir den eigentlichen Prozess: Frequenz, Form und Dauer der Zusammenarbeit, von reinen Präsenzterminen über eine Mischung aus Präsenz und Online bis rein digital. Was passt, entscheidet sich am Coachee und am Prozess, nicht an einer festen Vorlage.

Bleibt das Gespräch vertraulich, auch gegenüber meinem Arbeitgeber?

Ja, selbstverständlich. Sollte es aufseiten eines Auftraggebers andere Erwartungen an Rückmeldung geben, wird das transparent mit allen Beteiligten besprochen und vereinbart – vorher, nicht im Nachhinein. Ohne Vereinbarung mit Ihnen als Coachee gibt es keine Kommunikation an Dritte.

Online, vor Ort, oder beides?

Beides ist möglich – Präsenz, online oder eine Mischung aus beidem. Was am besten passt, legen wir gemeinsam fest, abgestimmt auf Ihre Situation und auf den Coaching-Prozess selbst.

Ich bin in keinem laufenden Coaching-Prozess, habe aber ein akutes Anliegen, das kurzfristig geklärt werden muss – etwa vor einer Aufsichtsratssitzung, einem Vorstandstermin oder einem Vorstellungsgespräch. Geht das auch ohne laufenden Prozess?

Ja, das ist möglich. Für solche akuten Situationen eignet sich am besten ein Termin online – schnell erreichbar, ohne Anfahrt. Über die Buchungsseite können Sie sich direkt und auch kurzfristig einen Termin sichern.

Manchmal reicht ein gutes Gespräch, um klarer zu sehen.